中欧体育官网创造奇迹 他们是认线年度先进集体银隆新能源一标段项目部“牧马山下，岷江之滨，日月追逐着忙碌的身影。塔吊托起明天的希望，钢筋水泥铸就坚强的决心。银隆产业园，百亿大工程。汇聚新能源，建设高标准……”一曲《银隆建设者之歌》在耳边悠长荡漾，这是由中铁八局建筑公司银隆新能源一标段项目建设者填词吟唱的歌曲，更是银隆建设者的真实写照，奇迹由他们不断创造。
2016年8月，成都银隆新能源项目正式签约落户天府新区西区产业园（新津），项目总投资100亿元，其中包括在建的一期1300余亩产业园。建筑公司承建的一期一标段总建筑面积近24万平方米，包括电芯车间、成品仓库等大小15个建名。按照国内建筑行业普遍施工能力，完成这样体量项目需要540天到720天，而项目部仅历时162天便优质高效完成了一期约2.5亿元各项施工生产任务，书写着八局传奇，创造着建筑奇迹！
由于该工程开工时正处于2017年春节前夕，工人要求回家过年、机械材料供应商关门，同时工程工期异常紧张，建设单位资金支付条件不理想，资金压力大，导致人工、材料、机械组织非常困难。因此公司在中标前便安排职能部门人员进入新津进行调查，积极与各材料机械供应商谈判，提前达成合作意向，保证春节施工期间材料的正常供应。同时，公司选择部分信誉良好、长期合作的协作单位进行邀请招标，招标条件之一就是必须提供足够的劳动力保证春节期间正常施工。通过中标前的充分准备，成功中标后公司立即与物资机械供应商、各协作单位签约，从而保证了后续施工及资源配置的正常进行。
面对工期紧、标准高、施工难度大、任务重等多重挑战，公司选派的银隆项目这支精兵强将在中标后立即跑步进场施工。2017年春节期间，项目全体员工放弃休假坚守生产一线，每天晚上召开生产会议，及时解决当日施工生产遇到的困难及问题；施工现场24小时作业，在保证安全质量的前提下最大程度的满足了业主的工期要求。
该工程不仅是银隆新能源有限公司的重点工程，也是成都市重点工程。为此，项目部成立安全文明环保领导小组，项目经理任组长，其余领导班子任副组长，安质部牵头实施，辅以党员突击队、群安员、青安岗，制定专项安全文明环保施工方案，全员参与，全方位的对项目现场施工安全文明环保工作进行监督。在项目部全体员工的共同努力下，无论是业主单位检查，还是政府领导调研，都对该项目安全文明环保施工给予了高度赞扬。时任四川省委王东明等政府领导，格力电器股份有限公司董事长董明珠，银隆集团董事长等曾一同到园区调研后，对园区的总体施工进度表示满意，并要求在保证安全质量的同时继续加快推动项目建设，为产业园早日实现量产达产提供有力保证。成都银隆新能源项目主要生产新能源汽车、钛酸锂电池、充电储能装备等产品，预计全面达产后可实现年产值200亿元以上，年利税20亿元。
该工程内容分布于厂区各边角方位，施工战线长，各单体分布不集中，导致材料运输及管理人员投入量加大，现场协调管理难度大。针对此情况，项目部在施工前期积极对现场进行勘察，编制了详实高效的项目管理策划书，在场内交通上，根据永久道路布置，将整个场地分为东西两区，优先施工场地正中东西走向道路；在正式道路施工前，将该处建筑垃圾全部挖出，换填路基填料，为后期的工作打下了良好的基础。
在施工生产过程中，整个1号电芯厂房面积近8万平方，同一个标高，地面混凝土采用“跳仓法”施工严控施工质量，环氧地坪漆施工效果非常好。同时，像1号电芯厂房内是一个密集着核心技术和价值昂贵的设备作业环境，一个车间堆放数亿元设备，因此成品保护是一个非常棘手的问题。尤其是在支架焊接作业期间中欧体育，需要进行细致的保护措施，以免焊渣掉落、损坏设备和地坪漆。此外，面对如此高价值的设备，项目部对作业人员不断加强教育，提醒施工时注意施工安全、设备安全和财务安全。厂房内随处可见各种安全提示和警示标志，工作人员始终绷紧了安全这根弦。
因为工期异常紧张，场地内施工人员交叉作业频繁，劳动力高峰时达到800人，22支专业队伍分不同时期交叉或同步作业。面对人数众多、操作复杂的施工现场，项目团队与业主管理人员主动沟通汇报，制定出了科学的施工组织方案，为安全优质高效推进施工生产提供了有力保障。为抢抓工期，项目部实行“三班倒”，管理层也跟着24小时连轴转，有效卡控了施工安全和质量，并历时5个多月完成了各项施工生产任务，创造了建设奇迹，得到了业主单位的高度肯定中欧体育。
该项目部成立以来，项目班子始终坚持把党建工作与施工生产同部署、同落实、同检查、同考核，日常工作过程中坚持重大事项集体研究、会议决定。项目党工委充分发挥工会、团支部的桥梁纽带作用，并充分发挥党群协理员积极参与协作队伍管理，加强与进场劳务工的联系和沟通，确保进场劳务工和谐稳定，做好了员工、协作队伍的思想工作。
在人才队伍建设方面，项目部高度重视青年员工的培养，通过认真落实公司在“学规范，用规范”“导师带徒”“职业生涯规划”等方面指导思想，有效提高了青年员工学习实践的积极性。期间，先后有4名年轻干部成长到项目部中层干部岗位，并为公司培养了一批具有工业厂房施工管理经验的年轻技术管理人员。
在这支团队成功创造奇迹的同时，新的奇迹和使命正向他们靠近。基于这支队伍敢啃硬骨头，能打胜仗的出色表现得到了业主等各方的充分认可与信任，银隆项目这支团队得以把最初的2.5亿元施工任务做到了近8亿元，成功书写了“以现场保市场，以现场拓市场”的典范中欧体育。2017年12月28日，成都市银隆新能源有限公司项目负责人将写着“精细施工，工匠精神”八个金大字的锦旗送到公司，这是对公司、更是对银隆项目这支团队高度的肯定和赞誉。
一部纪录片《创造不可能》在业主单位疯传，在公司各大微信群被疯狂点赞！这部纪录片真实的记录了银隆项目施工生产的各个环节以及面对重重挑战的累累战绩！为此，中铁八局建筑公司在银隆的建设被形象的称之为“银隆速度”“银隆奇迹”！看这支团队，在银隆产业园奋战尤酣，他们正全力向完成新的使命奔跑，即将书写出中铁八局工业厂房工程业绩的新纪录。返回搜狐，查看更多